Consulting コンサルティング
私たちは、弊社社員とフリーコンサルタントとのハイブリッドな体制を構築することで、これまで敷居が高かったコンサルティングを、より身近で柔軟、そして高品質にご提供します。プロジェクト全体の成功に向けた推進を支援するPMOサービス、新規事業の立ち上げから市場調査事業計画策定伴走支援までのサポートや、営業戦略の策定から案件獲得まで、現場に深く関与しハンズオンでご支援します。
IT Consulting / PMO ITコンサルティング / PMO
構想策定からPMOまで、システム開発PJにおける一気通貫のご支援が可能です。
New Business Support 新規事業支援
弊社では「企業価値向上」を目的に、新規事業戦略の策定から事業化推進までをご支援。市場分析や課題検証、ロードマップ策定を通じ、中長期的な成長をご支援いたします。
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1. 新規事業領域における戦略策定
- 狙う市場/領域の中長期予測
- 自社の得意な領域の見極め
- 新規事業全体のロードマップ策定
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2-1. PJTの創出支援
- 自社にてフィットする新規事業
ソリューション群の発掘 - ソリューション群の市場/
外部環境調査 - 顧客課題の検証
- 自社にてフィットする新規事業
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2-2. 社内新規事業体制の構築
- 社内新規事業の評価プロセス整備
- 社内公募/審査、制度設計
- インターナルブランディング
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3. PoC/プロダクト開発実行
- PoC計画書の策定
- スピーディなプロダクト開発
（リーン/アジャイル開発） - スケールしやすい開発設計
（商用化を見据えるPoC開発/実行）
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4. 事業化推進
- 事業の立ち上げ推進
- 経営管理業の推進
- マーケティング/営業施策の推進
DX Sales Support DX営業支援
DX案件の獲得に向けた一連の業務を支援します。
Project Record 案件実績
様々な業界で、PMO、DX推進支援、新規事業開発などを支援。
単純な人出しだけではなく、チームを組成してのPJ支援まで実施することが弊社の特徴となります。
支援実績一覧
【事例紹介】システム構想策定支援
システム要求や全体像の明確化、RFP作成·ベンダー選定などを支援。取組みが評価され、後続フェーズのPMO、ならびに他領域の構想策定フェーズ支援と取引が拡大中です。
【事例紹介】GX基盤構築PMO支援
GX基盤構築PJのPMOで、弊社スタッフとフリーランスでチームを組成し、コンサルティング企業からリプレイス。コスト削減、安定したPJ推進を実現致しました。
背景
開発支援に適したコスト·要員への交代を希望
- GX関連データの充実とデータレイク化、ダッシュボード、GX関連データ基盤の構築中。PJ要員不足により、戦略策定·要件定義を某コンサルティング企業が支援
- 開発フェーズに移行するにあたり、コスト低減およびシステム知見をもった支援要員への交代を希望
実施事項
弊社スタッフとフリーランスでチームを組成
- 弊社スタッフと、フリーランス2名づつでチームを組成。前任のコンサルティング企業から業務引継ぎを実施
- 加えて、システム知見を活かした進捗·課題管理、変更管理はじめ各種プロセス整備等、開発管理を強化
効果
コスト低減、安定したPJ推進を実現
- フリーランスのコストメリットを活かし、前任のコンサルティング企業から体制は変わらず、費用は半分程度に
- 開発管理に適した人材を配置することで、滞りなくPJ推進を実現
- 結果として、顧客の高い評価を獲得
今後の展望
次期フェーズの声掛け、柔軟な稼働調整
- 今回、フリーランス活用の良さを実感いただいたことで、次期フェーズでの外部要員候補としてフリーランス活用をご検討
- リリース後は、実行支援で引き続き外部要員が必要となるが、フル稼働の要員は不要。フリーランスは低稼働要員も多数存在することから、顧客要望に沿った稼働要員の提案を準備中